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title: "我們為每條區塊鏈都配置了專屬的待命代理"
description: "Alchemy 如何使用 230 多個代理（每個區塊鏈網路一個）對節點群的警示進行分類與修復。解決時間中位數從 30 分鐘降至 8 分鐘。"
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# 我們為每條區塊鏈都配置了專屬的待命代理
## Alchemy 如何使用 230 多個代理對節點群的警示進行分類與修復
Alchemy 為 230 多個區塊鏈網路運行基礎設施，營運數千台伺服器，每年支援超過 1 兆美元的交易。我們的業務就是讓每個節點保持健康與同步，讓仰賴它的應用程式持續正常運作。
在過去四個月裡，我們建構了一座代理工廠，管理 230 多個各自獨立的代理，每個區塊鏈網路一個，用來調查並解決事故。現在，警示解決時間的中位數為 8 分鐘，而由人工處理時為 30 分鐘。約 73% 的警示由代理在無人介入的情況下解決，每月約 120 個工程小時不再用於診斷與修復問題，而是轉向更有價值的工作。
## 問題：多樣化基礎設施每週產生 500 則警示
我們的節點群每週為 Node Ops 團隊產生 500 多則警示。和任何軟體工程團隊一樣，待命工程師會對每則警示進行同樣的五問調查：
1. 是哪個網路？
2. 客戶是否受到影響？
3. 問題出在我們的節點群，還是上游的網路本身？會不會是某次部署？
4. 以前發生過嗎？
5. 下一步該做什麼？
這些答案分散在儀表板、請求日誌、警示系統、部署歷史與過去的事後檢討中。乘以 500 則警示，再加上每個網路各自的特性，大量時間被用於重建脈絡與修復問題，而不是消除根源。
## 設計原則：為決策而最佳化
一個能存取所有工具的代理會把所有工具都讀一遍。結果是一份冗長的報告，工程師仍需從中翻找。工程師需要的不是更多資料，而是一個決策：這則警示是否需要人工處理，緊急程度如何？
因此我們只有一條原則：**為決策而最佳化。**
## 運作方式
### 1. 先確認影響，再打擾人工
我們的警示系統已經在偵測問題，每週 500 多次。代理不需要重複偵測。它們的任務是判斷是否有人需要關注。
**觸發的警示不自動等於事故。** 只有當代理找到真實損害的證據時，警示才會成為事故，例如面向客戶的伺服器錯誤、延遲顯著上升，或節點群中所有節點停擺。
如果代理沒有發現損害，它會把調查結果發布到另一個「FYI」頻道。只有真正的事故才會進入待命頻道。
### 2. 有判定的調查
代理發布三到五個重點，並以兩種結果之一收尾。如果不需要人工，代理會自行解決警示。如果需要人工，它會把更深入的調查結果發布到待命頻道。
五個真實範例：
工程師先讀結果，再看證據，甚至可以不看證據。
### 3. 在程式碼強制執行的限制內行動
如上所述，解決警示通常不需要人工介入。我們賦予代理重新啟動不健康節點以恢復服務的能力，以及在節點設定與預期不符時標記設定漂移的能力。
每個操作的範圍都很窄，並由伺服器程式碼強制執行。代理可以：
- 每次只為一個網路重新啟動一個節點，因此不會一次移除過多容量。
- 為自己負責的網路暫停自動重新啟動系統，最長 24 小時，以避免資料損毀。
- 請求人工介入。風險較高的變更，例如維護旗標或重複重新啟動，需要先預覽，再由人工重新確認。
除了這些路徑之外，代理只從其限定範圍內的知識庫與應變手冊中讀取資料。讓代理與線上正式環境基礎設施互動時，限定代理的存取範圍是關鍵。
### 4. 讓「問題在上游」成為最難得出的結論
運行區塊鏈節點的樂趣（至少我們認為是樂趣）在於，它們本質上就不可靠。客戶端可能出問題，不同網路在不同工作負載下的表現並不一致，上游網路營運方（驗證者、排序器等）也可能導致我們的基礎設施停滯或故障。因此，每個代理都需要*針對特定網路的記憶與指示*，用來回答一個問題：「是我們的問題，還是他們的問題？」
代理必須滿足四個條件，才能判定為「上游」問題：
1. 從錯誤率與延遲來看，我們的節點必須是健康的。
2. 上游錯誤（例如網路「停滯」）在我們運行的每個區域中必須表現一致。
3. 必須有獨立的供應商確認，而且客戶請求在其他方面看起來正常。
4. 只出現在部分區域的停滯絕不是上游問題。
這條規則雙向適用。在一則警示中，有六個節點不健康，但網路仍在產生新區塊。代理判定這是我們的服務問題，而不是上游停滯。
## 成果：更高的可靠性，更快的解決速度
由於這些投入，工程時間用在了有意義的工作上，客戶在其建構的任何網路上遇到的問題也能更快獲得解決。
- **警示解決速度提升近四倍。** 解決時間中位數從 30 分鐘降至 8 分鐘。
- **大多數警示不需要工程師處理。** 代理自行解決約 73% 的警示，而 6 月時這個比例為 0%。
- **團隊每月省下約 120 小時。** 處理警示的工程時間從每月約 150 小時降至約 30 小時，減少 80%。這相當於每月約三個工程師週，現在用於消除根源，而不是重建脈絡。
- **代理第一次判斷就正確。** 在過去一個月的 200 多次調查中，首次根本原因判斷準確率約為 98%。
## 給建構自有待命代理的團隊的建議
1. **衡量結果。** 以解決時間、準確率與省下的工程小時來評估待命代理。
2. **要求做出判定。** 一個交回一整頁調查結果的代理只是轉移了工作，並沒有消除工作。要求它先給出決策：自行解決，或呼叫人工並說明緊急程度。
3. **授予名稱明確、範圍固定的操作。** 有 24 小時上限的單一節點重新啟動比原始 shell 存取更安全。
4. **給每個代理劃定狹窄的職責範圍與長期記憶。** 每個網路一個代理，並配有該網路的操作手冊、特性與事故歷史，就不必在每則警示上重新了解你的系統。它已經知道這是今天第七次停滯。
但最重要的是：**不要止步於問題調查。** 能夠*預防*問題到達人工的代理，會放大你投入在客戶價值上的工程心力。
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